Вторая степень в израиле vs в РФ

Георгий сказал(а):
у меня в РФ лежит до сих пор документ, что я зачислен в Беэр-Шеву ;-)
Нажмите, чтобы раскрыть...
В свое время HR Motorola собирал студентов, отдавая приоритет: Технион, Беер-Шева, потом ТАУ. Именно в этом порядке. А при приеме на работу людей с опытом смотрят на опыт, а не на диплом, требуется только его наличие (причем первой степени в Software Development более чем достаточно).

Connic сказал(а):
максимум подойдет для стартапа. Ни одна серьезная контора на такой риск не пойдет.
Нажмите, чтобы раскрыть...
Странно... По моему личному опыту самый жестки отбор в стартапы, может на начальном этапе они и набирают кого попало (это конечно ошибка), но потом остаются профи. И по поискам работы самые высокие требования в стартапах, а вот в больших конторах требуются и среднего уровня люди.

Оффтоп: Мы тут искали человека к нам, удивительно сколько людей не могут ответить на простые и конкретные вопросы. Куча великих теоретиков...блин.
 
AlexZ75 сказал(а):
может на начальном этапе
Нажмите, чтобы раскрыть...
я именно это и имел в виду - масса стартапов начинаются с очень маленьким бюджетом. Они ищут кого-нибудь дешевого, и не на полный день, но чтобы только поддерживал систему и сетку. Часто студент или родственник. С выходом прототипа/беты/концепта стартап получает немного вливания и берет мультиспециалиста, но дороже.

ESeid сказал(а):
Мы не можем себе позволить реализацию принципа: "Один человек для одной операции", ты должен уметь многое.
Нажмите, чтобы раскрыть...
я какое-то время работал аутсорсером в одной фирме. Фирма поставляла специалистов по часам. Стартап покупает банк часов и использует его по мере необходимости. Я, конечно, могу пошуровать паяльником в железке, но инженер-электроник сделает это лучше и быстрее. Поэтому один день в неделю вместо меня приходил "паяльщик". Такая модель гораздо эффективнее чем "один человек для всех работ".
 
Connic сказал(а):
я какое-то время работал аутсорсером в одной фирме. Фирма поставляла специалистов по часам. Стартап покупает банк часов и использует его по мере необходимости. Я, конечно, могу пошуровать паяльником в железке, но инженер-электроник сделает это лучше и быстрее. Поэтому один день в неделю вместо меня приходил "паяльщик". Такая модель гораздо эффективнее чем "один человек для всех работ".
Нажмите, чтобы раскрыть...
весьма разумный подход. Если не удается найти "одного человека для всех работ".;)
 
Jber сказал(а):
студент Техниона со средним баллом 75 имеет преимущество перед выпускником Беер-Шевского со средним баллом в 90.
Нажмите, чтобы раскрыть...
...от специальности зависит. Есть направления в которых выпускники Б7 котируются выше. Среди специалистов в этих специальностях .

esper сказал(а):
То смотрят где-же он этот практический опыт получал.
Нажмите, чтобы раскрыть...
а зачем ?
Сложно, что ли, всех посадить и дать задачки решать ? Сначала :) А уж потом смотреть всё остальное ? просто смысла не вижу иначе...Если не решит - о чём тогда вообще говорить ? :) какая уже тогда разница какой вуз он заканчивал и где опыт получал ? Если всё равно он его не получил ? :)
 
Golda сказал(а):
а зачем ?
Сложно, что ли, всех посадить и дать задачки решать ? Сначала А уж потом смотреть всё остальное ? просто смысла не вижу иначе..
Нажмите, чтобы раскрыть...
Ну да. Конечно, удобнее пригласить 250 человек, приславших резюме. Арендовать огромную аудиторию. Дать всем писать экзамен. Потом оторвать от работы отряд сотрудников для проверки этих 250 работ. Или нанять со стороны проверяльщиков, если в штате нету такого отряда...Потом ...ну и так далее.
Не, это правда очень удобно и очень рационально. :)
 
Голда - она такая, ее только масштабные проекты интересуют. А эти мелочи, типа просиживания 500 часов (250х2 = ок. 11 рабочих недель = ок. 3 месяцев непрерывной беседы в условиях стартапа) только для бесед ее не интересуют.
 
Для ответа нужно войти/зарегистрироваться
Назад
Верх